为全面提升科研管理服务水平，破解科研工作中的实际难题，近日，副校长龚德全莅临科研处进行专题调研，指导科研管理与服务工作。调研以座谈会形式进行，科研处全体工作人员参加。
座谈会上，科研处处长罗会亮首先就分管领域的重点工作进行了汇报。他详细介绍了学校在科研项目申报、科研平台管理以及科研成果转化三大方面的进展情况。罗会亮表示，近期科研项目申报数量与质量稳中有升，平台运行机制持续规范，成果转化渠道也在不断拓宽。但当前科研管理工作仍面临许多新的挑战，特别是在回应广大科研人员关切、优化服务流程方面，仍有很大提升空间。在随后的自由发言环节，科研处与会人员结合自身工作实际，踊跃发言，气氛热烈。大家集中反映了一个长期存在的痛点问题：科研经费报销流程复杂、耗时较长，已成为科研人员反映最为强烈的“堵点”与“难点”，在一定程度上消耗了科研人员的精力，影响了创新活力。针对这一问题，科研处已启动相关制度的修订工作，但与会人员也坦诚指出，在修订过程中遇到了一些政策理解上的“盲区”和操作层面的“盲点”，亟需指导。
在认真听取全部汇报和发言后，副校长龚德全发表了总结讲话。他首先对科研处近期的工作成效以及直面问题的态度给予了肯定。针对大家提出的困难与困惑，他提出了三点明确要求：一要“吃透政策”，精准把握制度修订方向。科研管理工作者必须率先深入研读上级部门发布的各类科研管理文件和政策，做到学深悟透、精准把握。只有自己成为“政策通”，才能在制度修订中找准依据，消除“盲点”，确保学校科研管理制度既合规高效，又能真正为科研人员“松绑减负”。二要“有组织科研”，主动引导与服务并举。科研处不能仅仅扮演“管理员”的角色，更要成为“组织员”和“服务员”。要深刻理解并大力推动 “有组织的科研”，从学校发展大局出发，主动谋划，引导科研力量围绕国家重大战略需求和学科前沿进行布局，整合资源，构建大团队、承接大项目、产出大成果。三要“紧密联动”，畅通校院两级沟通机制。科研处必须时刻与各二级学院保持密切、畅通的联系。要建立常态化的沟通反馈机制，主动下沉一线，了解学院和科研人员的真实诉求与具体困难，确保各项政策与管理措施“上情下达、下情上传”无障碍，形成协同推进学校科研工作的强大合力。
本次调研为科研处下一步工作指明了方向。科研处表示，将迅速落实校领导的要求，以解决科研报销难为切入点，加强政策学习，深入二级学院调研，以更加规范、高效、有组织的管理服务，推动学校科研工作再上新台阶。
黔南民族师范学院科研处
2025年10月10日
一审：代玲艳
二审：胡榴虹
三审：罗会亮
